鞍鋼股份冷軋廠黨委全麵貫徹落實黨的十九大精神，按照新時代黨的建設總要求，始終以推動企業改革發展為第一要務，全力推動黨的建設和生產經營雙豐收。今年以來，利潤同比增長，提前完成全年生產經營目標。
抓好兩級班子建設。該廠黨委將抓好班子建設作為首要任務，以“四好班子”建設為載體，通過開展靈活多樣的政治理論學習，並定期與業務研討相結合，不斷強化兩級班子的政治建設和能力建設；通過創造性開展初心和使命教育，打造團結、和諧、向上團隊，不斷強化班子的思想建設；通過嚴格組織生活製度和民主集中製原則，不斷強化班子的組織建設；通過踐行“白天走幹講、晚上讀寫想”工作理念，不斷強化班子的作風建設；通過強化監督執紀問責，嚴格落實“一崗雙責”，強化班子的紀律建設。該廠黨委曾獲2015-2017年度遼寧省文明單位榮譽稱號。
選準用好人才。該廠黨委始終將建設一支政治素質高、專業能力強、作風紀律硬的幹部職工隊伍作為企業振興發展的前提和關鍵。強調業績導向、責任導向和為人導向，堅持嚴管和厚愛相結合，注重激勵和約束並重，不斷激發各級幹部幹事創業的正能量。通過推行青年人才成長積分製、加強年輕幹部多崗位鍛煉等舉措，加快年輕幹部培養和成長，近年來累計提拔年輕幹部30餘名，向外輸送專業技術人才100餘人。堅持問題導向，進一步完善以項目為載體的運行機製，努力培養造就一批在行業內有影響力的技術領軍人才。為新入廠的職工設計好職業發展規劃，組織實施先進班組長競聘運行作業長崗位，進一步探索打通技能人才晉升通道的途徑，讓一線職工看到前進的方向和成長的希望。
保證正確決策。該廠黨委將把好政治方向、發展方向、改革方向。作為堅持和加強黨的全麵領導作用的重要體現，2018年，緊緊圍繞企業生產經營中的核心和關鍵，根據兩級公司關於擦亮鞍鋼品牌、加強用戶服務的要求，提出“產品提升年”的工作思路；根據完善市場機製、加強契約化管理的要求，提出“改革創新年”的工作思路；根據改善現場環境、關心關愛職工的要求，提出“現場整治年”的工作思路。從實施情況看，已初顯成效，用戶滿意度、生產效率、作業環境改善都呈現出穩定上升的態勢。
不斷打好基礎。該廠黨委將強化黨支部建設作為做好黨委工作的重要保障，緊緊抓住“夯實基礎”這個前提，以開展“三查三改三提升”活動為載體，進一步提升黨支部基礎工作；緊緊抓住“晉位升級”這個重點，以深入開展“基層黨支部建設提升年”活動為抓手，推進黨支部工作的整體提升；緊緊抓住“選樹典型”這個關鍵，以“兩學一做”學習教育常態化製度化為契機，努力把黨員培養成典型和模範。二分廠生產作業區黨支部2018年被國務院國資委評為中央企業第一批基層示範黨支部。
推動創新發展。為實現抓黨建促發展的目標，該廠黨委一方麵大力組織開展主題實踐活動，2018年實施廠級“共產黨員工程”181項，創效2000餘萬元。另一方麵堅持創新驅動，對創新項目實施跟蹤評審和表彰，營造創新氛圍、完善創新機製、注重典型引領，同時，發揮職工創新工作室的聯動效應，3年來完成創新項目1000餘項，累計創效1.12億元，李超創新工作室獲全國示範型勞模創新工作室稱號。此外，該廠黨委充分發揮工會、共青團組織聯係群眾的橋梁紐帶作用，立足解決好一線職工在生產生活中最關心、最直接、最現實的利益問題，對全廠職工提出的41項內容逐級落實，尤其在現場整治和扶貧幫困方麵取得了長足進步，讓職工切實感受到了黨組織的溫暖和企業的關懷。