“出彩營銷人”係列活動；“營銷尖兵”選樹；發放“心廉心”家庭助廉手冊；駐外人員的辦公條件得到改善……今年以來，鞍鋼股份市場營銷中心黨員職工，從不同方麵感受到變化，“黨建工作基礎更紮實，黨員隊伍的責任意識更強烈，凡事為一線營銷人員著想，職工有了歸屬感和認同感。”這是該中心黨委打造具有營銷特色黨建工作體係的有效嚐試，他們希望通過這些探索，增強黨組織的戰鬥力和凝聚力，讓營銷人員感受到“大家庭”的溫暖。
“抓黨建、創品牌、促銷售”是今年該中心黨委的工作主線，把黨建工作作為擦亮品牌和促進銷售的基礎，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，使其成為企業改革和營銷服務轉型的有力抓手。
針對黨員所占比例較大、駐外黨員分布廣的特殊性，該中心黨委以“出彩營銷人”係統活動為載體，以典型為引領，推動職工隊伍整體素質提高。結合“踐行共享理念，關愛一線員工”專項服務行動，為一線職工解決關乎切身利益的大事小情，使職工感受到企業的溫暖。利用“黨員學習日”，建立全員學習、全過程學習、團隊學習的學習模式和製度，輔以“書香營銷”建設等形式，使黨員幹部的理論學習不斷深入。同時，結合實際開展有針對性的廉潔教育，各區域公司開展“廉潔萬裏行”活動，實現“心廉心”家庭助廉，組織運營監察，提升營銷人員的廉潔意識，增強隊伍的凝聚力和執行力，打造風清氣正的政治生態，使營銷隊伍形象大為提升。
如何構建獨具營銷特色的黨建工作體係？是該中心黨委思考的重點。為此，他們組織基層黨支部與鞍鋼樣板黨支部示範基地對標，提升支部建設的能力和水平。結合黨支部書記全部兼職的實際，注重提升“一崗雙責”的工作意識，要求支部書記既能做好業務工作，又要履行黨組織賦予的職責。支部委員每季度安排一次專題培訓，每半年安排一次外出學習實踐，促進黨務工作者的業務達標和能力提升。同時，利用多種方式促進黨員的思想政治素質提升，力求真正發揮黨員的先鋒模範作用。
作為鞍鋼的窗口單位，為了加大品牌建設、提高鞍鋼產品的影響力，今年以來，該中心黨委對內以營銷“家”文化為品牌，用“以情帶隊”的溫暖之舉，凝聚人心，匯聚力量，確保營銷人員以最好的形象麵對客戶。對外，加強鞍鋼品牌宣傳力度，全方位展現鞍鋼產品的實力，多篇經過重點策劃的稿件刊登上國內重要媒體，對推動鞍鋼產品的知名度和美譽度起到積極作用。
正是在這一係列卓有成效的黨建工作帶動下，今年，該中心以特色黨建促銷售，開創工作新局麵的目標已經初步實現。區域調整戰略取得顯著成效，在做好東北銷售主戰場的同時，華南、華北、華東等地的銷售網點不斷增加，營銷服務範圍不斷拓展。品種結構調整日趨完善，八大行業重點產品銷量大幅增長，戰略產品銷量同比提升8%以上，達曆史同期最高水平。營銷服務不斷加強，增加了深加工服務，使服務領域和內容不斷拓展，用戶滿意率不斷提升。同時，在孟加拉帕德瑪大橋，德國萊茵河大橋以及北京冬奧會保障工程、北京新機場和雄安新區等國內外大型項目中也相繼中標。
未來，該中心黨委還將繼續堅持特色黨建之路，並且結合實際不斷豐富內涵，使廣大黨員職工創造營銷價值，貢獻營銷力量，為鞍鋼新發展作出新的更大的貢獻。