日前，鞍鋼股份鮁魚圈分公司黨委聚焦“塑品牌、站一流、提效率、提質量、降成本”，圍繞“四個任務”“五個專題”，在全體幹部職工中開展“解放思想、開放變革，建設高質量發展新鞍鋼”大討論活動，為加快該公司建設成為最具國際競爭力的沿海鋼鐵基地提供堅強的思想保障。
該公司黨委把“四對照、四找準、四增強”作為大討論的主要任務，找準短板，形成思想觀念的新變革。對照中央第十巡視組反饋巡視情況，找準在落實加強黨的全麵領導、全麵從嚴治黨要求上存在的不足，增強管黨、治黨的責任意識；對照貫徹鞍鋼集團第二次黨代會精神，找準與新形勢新任務不相適應的內生動力短板，增強憂患意識；對照發展願景，找準該公司加速建設世界一流鋼鐵基地麵臨的任務與挑戰，增強主動意識。對照習近平總書記關於東北振興重要指示精神，找準內部運營市場化不夠、體製機製不靈活等方麵存在的問題，增強大局意識；對照推動綜合改革試點工作安排部署，找準抵禦外部風險能力不強、“上熱下冷”、改革舉措推進不到位等問題，增強變革意識；對照九游会老哥必备的交流社区改革部署，找準深化改革步伐不夠快、決心不堅定等問題，增強擔當意識。對照世界一流企業、世界一流水平，找準自身與先進理念、先進技術、先進指標存在的差距，增強拚爭意識；對照一流現代企業的文化建設，找準凝聚職工方麵存在的差距，增強服務意識。對照信念堅定，找準執行力方麵存在的問題，增強擔當意識；對照為民服務，找準形式主義、官僚主義的問題，增強奉獻意識；對照勤政務實，找準“等靠要推”、缺乏工作激情的問題，增強示範意識；對照敢於擔當，找準缺乏主動性、創造性的問題，增強責任意識；對照清正廉潔，找準“官本位”和特權思想的問題，增強廉潔意識。
該公司黨委以實現高質量發展為大討論的落腳點，進行五個專題討論。圍繞高效服務塑品牌開展討論，以“五力提升”“五大品牌”為抓手，圍繞“精、特、優”三項要點，在“品種、質量、服務”等方麵發揮主導和引領作用，提高優勢產品占比額，提升全員品牌意識。圍繞砥礪奮進站一流開展討論，開創一流基地建設的新局麵。圍繞創新變革提效率開展討論，努力探索企業競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢，打造最具運營能力的效率型企業。圍繞強基固本提質量開展討論，擦亮產品質量品牌。圍繞對標挖潛降成本開展討論，實現資源最優組合、成本最優控製。
為確保大討論活動取得成效，該公司黨委要求各部門黨委要做好動員發動工作，利用黨委理論學習中心組學習會、專題討論會、“三會一課”、班前班後會等形式，迅速掀起活動熱潮。同時，將大討論活動與本單位日常管理工作有機結合起來，建立有效的工作機製，製定切實可行的工作計劃，做到“七明確、四定期、一跟蹤”，即活動的任務、目標、重點、專題、責任、要求、方法明確；定期研究活動情況、定期整改措施方法、定期總結活動開展情況、定期評價激勵；實施跟蹤管理，逐級深入，時時跟進，加強指導，確保工作落實。