今年以來，鞍鋼股份冷軋廠創新思維，真抓實幹，以開展質量提升年、改革創新年和現場整治年等“三項活動”為抓手，提效率、創品牌，助推鞍鋼冷軋產品高質量發展。今年1至7月份，該廠利潤同比增長12%，超額完成契約化挑戰階段性目標。
    開展質量提升年活動，擦亮冷軋品牌。該廠從提升實物質量、推進鋼卷完美化管理、提高製造過程能力等幾個方麵發力，全麵對接先進企業，細化質量評價體係，不斷提高產品質量。以用戶為中心，堅持服務到位的理念，深入識別用戶個性化需求，通過創新服務模式、深化服務價值、強化內部管控，有效提高用戶滿意度，增加用戶黏度。今年以來，該廠全力配合汽車鋼營銷部門開發華晨等新用戶，大力開發冷軋搪瓷鋼等高端產品，產品覆蓋能力進一步增強。
    開展改革創新年活動，營造高效運營環境。為提升生產和設備效率，該廠全麵梳理了24條供料路徑，進行庫存跟蹤管理，嚴格管控生產準備時間和小時產量；夯實設備基礎，細化點檢到位率，實現體係受控。今年1至7月份，商品材產量同比大幅提升，聯合機組標準作業率提升2.7%，達到曆史最好水平。大力推進契約化經營，嚐試工序績效總承包,激活各級管理負責人的積極性和創造性。同時，推行彩塗分廠承包製，以開發彩塗高端產品和擴模為核心，增強產線創效能力，6月份實現近兩年來首次盈利。
    開展現場整治年活動，打造安全、美麗、和諧冷軋。該廠以安全標準化為主線，從推進安全生產標準化、提升安全管理履職能力、降低人機接觸作業風險等三個方麵著手，全麵推進安全整治工作。共計整治外環道路1500平，綠地草坪3200平，管道亮化4000米，努力打造高標準、高質量美麗廠區。