今年以來，鞍鋼股份鮁魚圈鋼鐵分公司能源動力部紀委從減少能源損失，提高各單位能源管理水平角度出發，針對能源管理的“出血點”，開展專項效能監察，前三個月，實現節約能源費用10多萬元。
該部紀委積極尋找能源管理中的“出血點”，完善管理辦法，細化責任主體，進一步規範能源監察隊伍管理，確定階段性目標。每月開展專項檢查，針對檢查出的問題進行封閉整改建章立製，促進長效機製的形成。該部紀委針對效能監察過程中發現的違章用能、用能手續不全等問題，采取“一摸，二查，三改，四回頭”的方式，對能源使用的全過程進行監察，並對出現的違章用能問題開展“回頭看”，形成對用能單位的全方位監控。截至目前，該部紀委共檢查不合格用能問題30多項。