近日，鞍鋼股份鮁魚圈分公司召開第三次黨代會，明確今後一個時期工作的指導思想和工作目標，堅持和加強黨的領導，堅定高質量發展信心，以“建設世界一流鋼鐵基地”為奮鬥目標，全力打造鮁魚圈基地品牌，奮力譜寫新時代沿海鋼鐵基地發展新篇章。
提升行業引領力，打造基地產品品牌。該公司黨委在“品種、質量、服務”等方麵發揮主導和引領作用，堅持產線定位發展，實施特色化、差異化發展，構建產線發展新格局。加快產品質量升級，堅持問題導向，以滿足客戶要求為準繩，優化工藝製造流程、強化全員質量意識，圍繞重點、難點和普遍性質量問題進行攻關，擦亮產品質量品牌。打造高優客戶體係，發揮沿海區位、先進工藝裝備和產學研技術優勢，積極為客戶提供材料整體解決方案，豐富服務內涵，增強客戶體驗，實現由鋼鐵製造商向材料服務商的轉變，建立共贏發展紐帶。
提升創新驅動力，打造基地技術品牌。該公司黨委積極推進工藝技術升級，堅持麵向客戶重大需求、麵向市場競爭主戰場、麵向鋼鐵科技前沿，聚焦關鍵工藝裝備和核心技術領域，推進配套工藝技術升級和裝備改造，加快重點領域的超前謀劃和布局，鞏固和提升技術領先地位。強化內部技術創新，充分利用好該公司實驗室，以及高校院所、科研機構等內外部科技創新平台，開發前瞻性、顛覆性技術；發揮好職工創新工作室等全員創新平台，推動新技術、新工藝在現場的應用實踐，將科技力量快速轉化為企業發展的增長動力。加快智慧鋼企建設，按照“整體策劃、先易後難、分步實施、點麵結合”的原則，深化智能化能源集控平台建設，逐漸實現從供應商到客戶的全流程智能化建設，最終打造成為沿海全新冶金流程智慧透明工廠。
提升持續發展力，打造基地生態品牌。該公司黨委深入踐行綠色低碳發展之路，鞏固和提升“綠色工廠”示範效應，全麵推進超低排放改造，實施重點汙染源項目治理，廠區環境質量達到行業領先水平，實現廢水零排放，危險廢物合規處置率100%。挖掘綠色發展新能量，推進綠色產業鏈體係，加快推進外送嘉裏糧油蒸汽項目的建設，探索對焦爐煤氣製造液化天然氣等項目論證，研究城市供暖、中水回用等社會化利用途徑，大力培育生態文化，共創鮁魚圈分公司美麗廠區。
提升改革突破力，打造基地管理品牌。該公司黨委充分把握國企改革和鞍鋼綜合改革試點戰略機遇，持續管理體製優化，深入推進組織機構和崗位配置優化，深入推進人力資源優化整合，進一步提高人員一體化管控效率，全員勞動生產率要達到行業一流水平。深化激勵機製革新，堅持契約化管理、市場化經營，按照“三類三種三個不一樣”原則，在激勵機製上實現經營單元、崗位員工分類按業績水平實施差異化評價，充分激發微觀主體活力。探索經營模式突破，持續深化承包經營，重點推進中厚板產線、複合坯產線承包經營，並適時向具備條件的產線、區域推行市場化承包經營，把重目標管理、強業績導向的經營機製變革思想，全麵厚植到基層、到崗位、到全員。