今年以來，鞍鋼化學科技有限公司紀委緊緊圍繞生產經營中心，融入日常工作管理，多角度、多層次、多範圍開展黨風廉政建設和反腐敗工作，通過抓學習、抓演練、抓執紀、抓監督，打出正風肅紀組合拳，營造風清氣正的良好氛圍。
抓學習強基礎，築牢紀律底線。該公司紀委利用案例警示學，組織領導班子成員、全體黨員幹部觀看警示教育片。先後組織領導人員和關鍵重要崗位236人次參觀了鞍山市監獄、鞍鋼集團反腐倡廉教育展覽館。創辦了廉潔教育專欄，結合本單位關鍵敏感崗位實際，每月編發一期《倡廉教育專刊》，以此引導黨員幹部嚴守紀律和法律紅線，進一步營造不敢腐的工作氛圍。
抓演練重實效，敬畏紀律高壓線。該公司紀委在關鍵重要崗位人員中開展了“六大紀律”考試演練活動，內容既涵蓋“拒不執行黨組織的分配、調動、交流等決定的處分”等準則條例知識，也有圍繞本職崗位“黨員幹部該如何履行六大紀律要求”的實際問題；既有嚴禁違反公務接待規定鋪張浪費的工作紀律，也有嚴禁大辦婚喪喜慶事宜收受禮金、借機斂財的現實要求，進一步提升了關鍵崗位人員學紀知紀懂紀意識，以此校準思想之標、調整行為之舵、繃緊作風之弦。
抓執紀促整改，不越紀律警戒線。該公司紀委對涉及工程、材料、薪酬等方麵的線索進行初核，排查管理漏洞6個；對議標工程的檢查建議書進行舉一反三，自查自糾，對有關人員問責，製定整改方案，列出整改事項5項。通過以案明紀，健全了內控機製，強化了權力製約，促進了主體責任的落實，業務工作人員習慣在受監督和約束的條件下開展工作，內心深處受到紀律警戒。
抓監督提效能，構建紀律防線。該公司將專項監督作為規範企業管理、提高工作效率、減少管理漏洞的有效抓手，圍繞生產經營中的關鍵領域和重要環節，砌築了清正廉潔防火牆。今年年初，成立備件領耗管理、外購原料驗收等8個項目專項監督組。截至目前，查擺整改各類問題66項，修改完善管理製度5項，挽回經濟損失140.1萬元，實現了對廉潔風險的有效防範，充分發揮了紀檢監察堵塞漏洞、提高效率效能作用。