按照《鞍鋼集團公司組織機構改革方案》（鋼政發〔2013〕11號文件）要求，為加快實現九游会老哥必备的交流社区集團公司（以下簡稱九游会老哥必备的交流社区）在新管控平台下的高效運營，經2013年3月31日九游会老哥必备的交流社区黨政聯席會議討論決定，由原鞍鋼股份市場營銷部、產品製造部，鞍鋼國際經濟貿易公司相關業務及人員整合組建成鞍鋼股份有限公司物流管理中心（以下簡稱物流管理中心）。物流管理中心下設綜合管理部、物流計劃部、運輸管理部、發貨中心。
物流管理中心是鞍鋼股份國內物流業務的管理和運行平台，受九游会老哥必备的交流社区集團公司委托，是協調鐵路、公路、港口的歸口管理部門。主要負責製定物流業務發展規劃並組織實施；物流業務成本、港口回運原燃料物流損耗控製；鐵路運輸、公路運輸、海運管理；物流預算、計劃編製管理；物流協作方管理；物流定額管理。
在鐵運管理方麵負責公司大宗原、燃、材料的運輸協調工作，公司外發產成品鐵路運輸月度計劃、日間運輸計劃的編製與實施、銷售訂單運輸評審，裝載方案、裝載加固材料及返廠車管理。
在汽運管理方麵負責公司大宗原燃材料汽運入廠物流管理，按商務合同組織產成品外發出廠物流管理及廠區內汽車運輸的組織管理。負責公司外部汽運物流服務方準入條件的編製、服務方資質審核、服務項目方案的製定、參與招標及相關管理工作。
在海運管理方麵負責內貿海運大宗原燃材料的船舶運輸、港口倉儲、轉運等物流業務，負責內貿海運產成品出廠到達啟運港後的港口倉儲、海運物流業務。
在產成品管理方麵負責各軋鋼產線入庫產成品的物權管理，保證產成品發運過程中入庫、發出及庫存數量平衡。負責公司年度、月度產成品庫存預算編製、產銷率完成分析，年、季、月庫存盤點，保證信息流和物流一一對應。